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火车时速仅有30 |
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希望对内容创业者和对内容创
与此同时,一些正规院线也开始
话题一出,立即引来一片咽口水的声
张兰和俏江南的失败,更多还
我说你怎么竞争呢?他说,最简
怎样做?目前,无论是部队军官
在中国互联网急速发展的同时,创业者跟投资
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孙建平 |
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万芳 |
不过,即便是第二种专家也指出,预调鸡尾酒行
此前这几家平台都有补贴,对这类内容质量不高、版权存疑、不能正常接广告商业化的自媒体来说,“骗取平台补助”和“猜测算法规则获取高额流量广告分成”是主要变现途径。这些历史正剧的受众人群原本比较有限。 从2014年开始,各大电影院线纷纷下沉渠道,三四五线城市新增影院速度,远超一二线城市。百
在电视剧市场方面,2016年也基本与2015年882亿元的市场规模持平。对于知乎平台而言,我们能够看到,知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题,要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。知乎已经成为高品质内容的第一品牌。当然,这篇文章的主题,并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济
作为全媒体多终端的第一财经,集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。汉考克说:“以文本为基础的交流会提高你不被操纵的几率,因为他们的口头表达能力不太强。许多成功的总裁都在心理测试中获得高分。这意味着,当与疑为心理变态者交流时,以文本为基础是最好的方式。尽管“心理变态”这个词通常含有负面含义,但也包含着许多创业者必备的优势。 图:研究表明,与普通大众相比,企业环
知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。 在创办Addepar后不久,Joe还创办了另外一家智能企业,它就是专注于帮助政府部门提高效率和政府信息公开化的Opengov。 2001年9月11日,两家撞向纽约世贸大厦的飞机,打破了全世界的平静。 Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。” 当时有管理超过几百
孔德菁对雷帝网表示,厦门是域名之都,早年厦门的IDC领域比较活跃。 摩拜进军
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
渠道向上,终端向下 票务数据的春天到了吗
1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸&ldq
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry | the Bird |
很显然,这是一笔不确定的交易,巴
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1 | Mark | Otto | @mdo |
Mark | Otto | @getbootstrap | |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |
现在,摆在他们面前的是三张不同的投资条款书
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1 | Mark | Otto | @mdo |
2 | Jacob | Thornton | @fat |
3 | Larry the Bird |